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内外环境分析

调研各行业未来5-10年发展趋势,对企业的机会、威胁、行业竞争、竞争对手以及内部资源、能力、核心 竞争力及竞争优势进行分析。

制定战略

定义全球各大市场未来挑战及增长点,制定公司发展战略(包括各职能部门战略)。

方法及工具

市场调研,行业专家研讨会,大数据,行业内外对标,企业战略工具,如Swot、波特五力,SCP模型,核心竞争力分析,价值链分析,财务规划等。

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